Sobre
Alkíndar de Oliveira
Palestrante, Escritor e Consultor de Empresas, profere palestras e ministra treinamentos comportamentais em todo o Brasil.
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Tem seu foco de atuação nas seguintes áreas: CULTURA DO DIÁLOGO, ORATÓRIA, LIDERANÇA, COACHING, RELACIONAMENTO, MOTIVAÇÃO, COMUNICAÇÃO, CRIATIVIDADE e HUMANIZAÇÃO DO AMBIENTE EMPRESARIAL.
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Suas teses e artigos estão expostos em renomados veículos de comunicação, como: as revistas Você S/A e Bons Fluidos, da Editora Abril; revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, Editora Globo; revista “Venda Mais”, Editora Quantum; e os jornais Valor Econômico, O Estado de São Paulo e Jornal do Brasil, etc.
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Como escritor é autor dos livros:
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O PODER DO DIÁLOGO, Como se Tornar um Grande Líder, Editora Academia/Planeta,
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LIDERANÇA SAUDÁVEL, Editora Planeta, reeditado em 2016,
TORNE POSSÍVEL O IMPOSSÍVEL, Editora Butterfly;
VIVER BEM É SIMPLES, NÓS É QUE COMPLICAMOS, Editora Didier;
ESPIRITUALIDADE NA EMPRESA, Editora Butterfly.
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Este é um ótimo espaço para escrever um texto longo sobre a sua empresa e seus serviços. Você pode usar esse espaço para entrar em detalhes sobre a sua empresa. Fale sobre a sua equipe e sobre os serviços prestados por você. Conte aos seus visitantes sobre como teve a idéia de iniciar o seu negócio e o que o torna diferente de seus concorrentes. Faça com que sua empresa se destaque e mostre quem você é.
Em que mundo queremos viver?
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Como desenvolver a responsabilidade individual para a construção desse mundo almejado?
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Essas perguntas são norteadoras do trabalho desenvolvido pela Alkíndar Escola de Líderes, a partir das mesmas vislumbramos o futuro pautados em ações no presente.
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Missão:
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Promover o desenvolvimento de habilidades individuais essenciais, gerando estímulos para que cada profissional seja protagonista diante da realidade empresarial em que atua, disseminando na empresa um ambiente coletivo desafiador e prazeroso com a participação autêntica dos envolvidos.
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Visão:
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Ser reconhecida pela excelência de seus treinamentos, seja no foco, no conteúdo e na atualidade dos temas.
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Valores:
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Comunicação, Cooperação, Inovação, Integridade, Autoresponsabilidade, Protagonismo.
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Objetivo Geral:
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Fazer acontecer a convivência produtiva entre o mercado e a empresa e entre seus departamentos e seus profissionais, com o firme foco de gerar:
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I) Alta produtividade no seu campo de atuação;
II) Excelente resultado financeiro;
III) Relacionamento interpessoal produtivo;
IV) Administração de conflitos de idéias de forma altamente eficaz;
V) Perenidade da empresa.
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Objetivos Específicos:
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Fazer da equipe de líderes da empresa-cliente, um time;
- Atender os desafios da empresa-cliente com alto nível de eficácia e eficiência;
- Aperfeiçoar as estruturas Administrativa, Financeira, Comercial, Industrial e de Vendas da empresa-cliente, por meio da ação proativa dos seus líderes;
- Elaborar projetos, com respostas aos desafios da empresa-cliente nos setores administrativo, comercial, financeiro, industrial e outros de interesse da empresa;
- Disseminar na empresa-cliente o conceito e cultura da Visão e do Pensamento Sistêmico;
- Disseminar na empresa-cliente ambiente de trabalho desafiador e prazeroso, com participação autêntica dos líderes envolvidos. Sobre este termo (participação autêntica), a seguir palavras do mestre Peter Drucker:
“A participação autêntica dispensa a venda de uma decisão. Sugestões podem ser incorporadas, objeções atendidas e a própria decisão se torna um comprometimento com a ação”.
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