Um bom começo para despertar o líder que há em você
Quer ser um bom líder? Comece por analisar a hipótese de que os seus “sólidos” conceitos de como liderar podem ser frutos de equívocos. Líderes – hoje renomados – cometeram erros crassos. Será que como líderes todas nossas atitudes, normas de conduta e nossa visão de futuro estão corretas?
Reflitamos sobre as “certezas” a seguir:
Ken Olsen, fundador da Digital, em 1.977 disse: “não há motivo para alguém
ter um computador em casa”. Ken Olsen errou; “O homem nunca chegará à Lua, independentemente de todos os futuros avanços científicos”, disse em 1.969 Lee de Forest, o pai do rádio. Lee de Forest errou; Em 1.962 a Decca Records rejeitando a contratação dos Beatles justificou: “Grupos com guitarras estão entrando em decadência.” A Decca Records errou; Em 1.946 Dary F. Zanuck, Presidente da 20th Century Fox disse: “Após seis meses, a televisão não se manterá no mercado que porventura houver conquistado. As pessoas logo se enfastiarão de contemplar todas as noites uma caixa de madeira”. Dary Zanuck errou.
Em 1.939 o Jornal The New York Times opinou: “A televisão nunca será séria concorrência do rádio porque as pessoas precisam sentar e fixar seus olhos na tela. A família americana não tem tempo para isso”. O The New York Times errou. Henry Ford, quando os seus primeiros carros foram fabricados, afirmou: “Jamais um carro atingirá velocidade superior a 60 km por hora”. Henry Ford errou. Palavras do Presidente do Michigan Savings Bank aconselhando o advogado de Henry Ford a não investir na Ford Motor Company: “O cavalo veio para ficar, mas o automóvel é apenas uma novidade passageira”. O Presidente do Michigan Savings Bank errou.
“O cinema será encarado por algum tempo como uma curiosidade científica, mas não tem futuro comercial”. Afirmação feita por Augusto Lumière, em 1.895, a respeito de seu próprio invento. Lumière errou. Em 1.878, a Western Union rejeitou os direitos sobre a patente do telefone com a seguinte declaração: “Que uso a empresa poderia fazer desse brinquedo elétrico?” A Western Union errou. “Beethoven nunca aprendeu nem aprenderá coisa alguma. Como compositor é um caso perdido”, palavras de Albrechtsber, professor de composição de Beethoven. Albrechtsber errou. Em 1.899, Charles Duell, responsável pelo serviço americano de patentes, sugerindo que seu Departamento fosse extinto, afirmou: “Tudo o que tinha que ser inventado já foi inventado”. Charlles Duell errou.
Se tantas pessoas ilustres erraram em suas “firmes opiniões”, será que também não estamos errando em muitas das nossas firmes opiniões sobre o que é liderança?
